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装备制造企业大多是劳动密集型企业,自动化程度不高,底层生产数据获取不易,而且很多零部件都是外委到其他车间或企业加工,很难控制物料的齐套性。
制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。
随时工厂数字化建设的大力推进,设备管理的效率得到了很大的提升,特别是作为机加工企业,设备是整个企业非常重要的核心资产,那么,在基于MES系统的工厂数字化建设过程中,到底该如何管理好设备?本文为您做初步介绍。
本文将介绍数字化工厂中的五大系统,包括产品生命周期管理(PLM)、企业资源规划(ERP)、制造执行系统(MES)、仓库管理系统(WMS)和分散控制系统(DCS)。我们将解释每个系统的概念和功能,并探讨它们在数字化工厂中的应用方式和价值。
企业数字化转型是企业充分运用数字化技术,全方位重塑企业战略、重构业务流程和组织架构以及创新商业模式,构建以数据为核心驱动要素的价值创造体系。
MES在企业信息系统中起着中间层的作用。在MES下层,是底层设备控制系统,包括DCS、PLC、SCADA或者这几种类型的组合。在MES的上层,则是从全局的角度对经营和生产进行全面计划,以财务管理为核心实现资金流、物流和信息流的协调运作的ERP系统。本文作者从全局考虑来分析MES系统实施面临的挑战及对策。